本の備品管理

　「図書館が管理する本を図書という」。これは「図書」という言葉を大学の会計で使うときの定義。
　この定義にしたがうと、研究室で管理する本は大学では図書とは言わないことになる。したがって、実質的に研究室などで管理する本は大学の備品ではないはず。

　でも、今は、なんでもかんでも、本を図書として扱っていて、自動的に本を備品としている。
　本の備品管理に膨大な人手がかかっている。
　なぜ、こうなったのだろう。　
　何とかならないのかと事務方に検討をお願いしている。


　午後一は、ベトナム行きの打ち合わせ。学部長、県庁マンら。

　役員会の議題の一つは、育児休暇などの促進。女性職員の大半は育児休暇をとっているが、男性職員はゼロ。目標は男性職員にも育児休暇を取ってもらうこと。
　そのほか、山形大学未来基金、事務局の外部資金、監査室長の任命が議題。
　
　教育研究評議会は、キャンパスハラスメントの規則で、執行部と医学部との見解の悔い互いで、激しいやりとり。結論がでず、継続審議。
　報告事項は、経営協議会、今年度予算、長期資金の借り入れ、年度計画、教養教育の改革など。
　教養教育の改革では、学長はスケジュールを提示した。5月に現在教養教育の問題点のまとめ、9月に各論の提示、来年の3月に全学の同意をとる。

　夜の飲み会では、世界の山形大学として、世間に認知してもらうにはどうするかの前向きな議論が主。
　最近本学に来られた人の言によると、「一般社会人から見ると山形大学は非常に特殊な組織」とのこと。
　「どういうふうに特殊なの」、「例えばどこが」などと質問を繰り返した。