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朝の学長室コーヒータイムでの話題は、事務組織。
山形大学では、理事が本部事務組織とタッグを組んでいる。以前は、複数の理事と、複数の部長と複数の課長の構成で、いくつかのまとまりをなしていた。 新年度になって、複数理事と複数事務組織の状態から、理事1と事務組織1状態に、整理した。 小生の場合、ちょっと変則的で、課長2人と係長1人が仲間である。部長がいないので、事務組織図を書くのに、総務部長が頭を悩ました。 しかし、各理事と各事務組織が一対一に対応している今の状態はすっきりしているし、以前よりきれいに機能すると期待している。 その後、日常業務をこなしたが、比較的余裕のある一日だった。 午後は役員会。 話題は、人事、資金運用計画、中期計画、入学試験実施状況など。 国立大学法人のキャッシュフローは健全だ。三ヶ月毎に、政府から運営費交付金(税金)が入る。。 例えば、4月、7月、10月、1月の各期の上旬に30億円程度の運営費交付金が入り、各期の下旬には、それらのお金が無くなる。 この他に、主な収入源として、4月と11月に授業料が、毎月末には病院の診療報酬がある。 さらに、不定期に入る外部資金がある。 以前は、これらのキャッシュはあまり運用されずに銀行に普通預金や定期預金として、低金利で眠っていた。 最近では、これらのキャッシュを譲渡性預金(CD)などとして運用することによって、大学がお金を稼いでいる。 利率が上がると、この運用益がさらに多くなり、大学経営の余裕金が発生してくる。利率が早く上がらないかなと、ついつい考えてしまう。
by yuyz
| 2010-04-07 21:53
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